企業向け

ADHDに優しい職場を構築する

マネージャー研修、コミュニケーションツール、根拠に基づいたニューロダイバーシティ教育を通じて、ニューロダイバージェントな専門家が活躍できる職場を作ります。

課題

従業員の約5～7%がニューロダイバージェントであると推定されています。多くは高パフォーマーですが、静かに苦しんでいます。適切なサポートがなければ、ニューロダイバージェントな従業員は燃焼率の上昇、定着率の低下、生産性の低下を経験します。組織にとってのコストは重大です。

ニューロダイバージェントなチームメンバーだけでなく、すべての従業員に利益をもたらす体系的で持続可能な変化を構築するために共に取り組みます。

ニューロダイバージェントなチームをリードするための実践的なスキルをマネージャーに習得させます。内容：ADHDの職場パターンの理解、スパイラルを引き起こさないフィードバック、実際に機能する配慮、心理的安全性の構築。

包括的なコミュニケーションのためのすぐに使えるスクリプト、テンプレート、フレームワークをチームに提供します。内容：フィードバックフレームワーク、会議プロトコル、非同期コミュニケーションのベストプラクティス、配慮の申し出プロセス。

ニューロダイバーシティについて全従業員に教育します。対話型ワークショップの内容：ADHDの基礎、一般的な職場の課題、ニューロダイバーシティパラダイム、ニューロダイバージェントな同僚の味方になる方法。

職場がニューロダイバージェントな従業員にとってどこに障壁を作っているかを診断します。匿名アンケートの実施、チームメンバーへのインタビュー、体系的変化を作るための優先度の高いアクションプランの提供を行います。

戦略の実施後、ニューロダイバージェントな従業員は職場での燃焼症状が40～60%削減されたと報告しています。

企業は、成功するためにマスクをする必要がなくなったと感じる高パフォーマーのニューロダイバージェントな従業員の定着に有意な改善を見ます。

マネージャーがニューロダイバーシティに基づいたリーダーシップスキルを身につけると、チームはコミュニケーションの改善、会議のスパイラルの減少、より良い結果を報告します。

ディスカバリー – 組織、チーム構造、現在のニューロダイバーシティ施策について学びます

アセスメント – 具体的な障壁と機会を特定するための職場アセスメントを実施します

トレーニング – マネージャーとチームメンバー向けの対話型ワークショップとトレーニングを提供します

実装 – ツールキット、テンプレート、継続的なサポートを提供し、永続的な変化を確保します

フォローアップ – 30日、60日、90日後に進捗を測定し、アプローチを微調整するために連絡します

ニューロダイバージェントなチームメンバーを含むすべての従業員が最高の仕事をできる職場を作るために、組織をどのように支援できるかを話し合いましょう。

50人のスタートアップからフォーチュン500企業まで、あらゆる規模の組織と協働しています。