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ゾーイに会う

ADHDのプロフェッショナル、創設者、そしてスパイラルループフレームワークの作成者。

ZS

スパイラルループフレームワークを作成した理由

28歳でADHDと診断されました — 10年間のマスキング、燃え尽き、そして他の人が当たり前のようにできる仕事が自分にはできないことで「自分は壊れている」と感じていました。

セラピー、コーチング、自己研鑽に何年も費やし、自分の脳を理解しようとしました。すべての本を読み、すべての生産性システムを試し、すべてのADHDアプリをダウンロードしました。ほとんどは神経典型的な脳のために設計されていました — カレンダーを使う、タイマーを設定する、「ただもっと集中する」と言われました。

自分のパターンをマッピングし始めたときが転機でした。職場での課題が予測可能なカスケードに従うことに気づきました:トリガーが起こると、脳が破滅的な物語を作り出し、恥ずかしさに包まれ、実行機能が停止し、燃え尽きました。そのパターンを見ることができたとき、私はそれを遮断できました。

そのパターンがWorkplace Spiral Framework™になりました。苦しんでいたときにこのようなツールキットがあればよかったと思ったので、これを作成しました。私の目標は、他の神経多様なプロフェッショナルが自分の脳のパターンを理解し、自分に本当に合った職場戦略を構築できるように支援することです。

私の物語

20代から30代初めにかけて、プロダクトマネジメントのキャリアを積み上げました — ADHAと秘密裏に闘いながら。プレッシャーの下で成果を出せる人でしたが、その後数日間クラッシュしました。すべてを説明しすぎ、曖昧なタスクを先延ばしにし、常に「遅れている」という疲れ果てた感覚を抱えていました。

32歳で特にひどい燃え尽きの後、ついに正式な評価を求めました。ADHDの診断は衝撃であると同時に安堵でもありました。突然、すべてが理解できました — マスキング、スパイラル、燃え尽きのサイクル。私は壊れているのではなく、脳の働き方が違うだけでした。

今日、私はNeurodivergent Workplace Toolkitを運営し、ADHDの職場戦略について本を書き、組織に向けてより神経多様に優しい職場環境を作るために講演しています。今でもスパイラルはあります。マスキングしないよう努力しなければなりません。しかし今、私にはツールがあります — そしてそれらをあなたと共有したいです。

スパイラルループフレームワーク™

核心的な考え方は単純です:ADHDの職場での課題は、予測可能な5段階のパターンに従います。各段階を認識することを学べば、スパイラルが燃え尽きにつながる前に介入できます。

1

トリガー — 職場のイベントがADHDストレス反応を活性化

2

脅威の物語 — 脳が破滅的な物語を作り出す

3

恥 — 激しい自己批判と感情的な痛み

4

実行シャットダウン — 脳がオフラインになり、思考も行動もできなくなる

5

燃え尽き — 休暇でも解消できない精神的疲労

プライベート

"以前はADHDを欠陥だと思っていました。今では異なるオペレーティングシステムだと考えています — 適切なソフトウェアが必要だっただけです。"

カリフォルニア州サンフランシスコ在住

ADHDの啓蒙活動、執筆、ハイキング、神経多様コミュニティの構築

ゾーイとつながる

フレームワークについて質問がある場合、またはゾーイにあなたの組織で講演してもらいたい場合は、いつでもお気軽にお問い合わせください。

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